黄修国
　　创富心得
　　“就像体操比赛，我做不到全能冠军，但是我要做平衡木的冠军。”
　　“夫唯不争故天下莫能与之争。打价格战不是什么英雄，真正顶级的企业拼的是价值。”
　　编者按：说起东莞，电子产业不得不提。在东莞大量的电子产业企业中，就有这么一家企业，立足大小不到1/3个指甲的耳机“电位器”制造，并通过网络销售，做到了年销售额过千万。全球十大品牌耳机中，包括索尼、三星等6家都是其客户。
　　电位器，绝大多数人都感到陌生。
　　这是一种可调电阻，主要用于调节音箱、耳机的声音大小，或是台灯的亮度、风扇的速度。国内生产的电位器功能不一，有100多种。黄修国生产的是专用于高端手机耳机里的电位器，大小不到1/3个指甲。他把自己的商标E C K印在了上面。
　　黄修国2006年入莞创业，从2万元起家，做到现在的年销售额1500万。所有的收入都来自网络销售。2011年，中国电子商务协会和阿里巴巴集团评选全球百佳网商。来自中国、韩国、日本等6000多名候选人中，他和另一名东莞网商脱颖而出，入选榜单。
　　总结自己的创业之道，黄修国推崇“隐形冠军”理论，即聚焦产品。原则是：宽度一毫米，深度一公里。“就是选择一个很小的产品，做深做透做精做强做长，最后就会变成冠军。”
　　两次创业折翼
　　33岁的黄修国并不起眼：不到1.6米高的个头，人很瘦弱。昨日下午3时，他在茶山镇塘角村的厂房里接受了采访，粉红色的T恤搭配牛仔裤，一身休闲，毫无老板的“派头”。
　　总结自己的成功经验，这位茂名人言语谦虚：“那是因为我已经熬了快12年，就只做电位器。”
　　而在入莞创业前，他曾经两次折翼。
　　1999年，黄修国从湖北中专毕业，学模具设计与制造专业，却找不到对口工作，阴差阳错地进入惠州做了电位器业务员。到了2003年，他最高一个月可拿到1.7万多元提成。但为了圆自己的老板梦，他辞工并在深圳的电子城开柜台创业。不过，刚开张就遇上了非典，柜台无盈利。黄修国转而帮人做电位器销售，却在提成和分红上与老板发生分歧。2005年，他再和老乡合伙开电位器工厂，进行第二次创业。因生产管理不慎，老乡很快退出。一年不到，他净亏了13万元。